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本文要点
- 10 月 6 日公告将原五档付费用量层级简化为 Build、Launch、Grow，按组织累计购买的 credits 自动升级。
- 三档累计购买门槛分别为 5、100、500 美元，对应月用量上限为 500、5,000、200,000 美元；这些上限不是赠送余额。
- 用量层级、模型速率与组织或项目硬预算分别生效，不能用一个“额度”数字判断所有请求。
- 429 要看 error.code：余额耗尽、平台月上限、组织预算、项目预算和临时限速，需要不同处理。
买 5 美元，得到的是更高上限
OpenAI 在 2026 年 10 月 6 日的 API 更新日志中宣布：付费用量层级从五档改为三档，名称是 Build、Launch、Grow。组织累计购买 credits 达到门槛后会自动升级，公告没有给出精确生效时刻。
credits 是用于支付 API 调用的账户余额。进入更高层级，意味着组织可获批的月用量和通常可用的模型速率提高；表中的美元上限并不会变成免费余额，也不会免除实际调用费用。
举个假设例子：一个组织累计买了 5 美元，达到 Build 门槛。看到每月 500 美元上限时，不能据此安排 500 美元的免费任务；先看剩余余额与当前费用，再决定能运行多少工作。
Build、Launch、Grow 怎么升？
Build 的条件是累计购买 5 美元 credits，月用量上限为 500 美元；Launch 是累计 100 美元，对应每月 5,000 美元；Grow 是累计 500 美元，对应每月 200,000 美元。金额均以当前官方文档的美元口径为准。
资格看组织的累计购买金额，不是当前余额，也不是要求每个月重新购买相同金额。文档仍单列 Free，要求位于允许地区；其中的每月 100 美元同样是用量上限，不能解读成人人获赠 100 美元。
升级之后，先到 Settings > Organization > Limits 核对实际显示的 Usage Tiers。不要只凭充值通知认定某个组织已经完成升级；官方未在本次公告中给出所有旧层级的逐一映射或统一到账时限。
月上限变大，为什么任务仍会限速？
月用量限制管累计费用，速率限制管单位时间内发出的请求或 tokens。RPM 是每分钟请求数，TPM 是每分钟 tokens 数；即使还没花到月上限，瞬间提交过多任务也可能撞上速率限制。
速率按组织和项目生效，还与模型及共享限制有关。例如当前 Standard 表中，Build 的 Astra、Sol、Terra 为 5,000 RPM、1,000,000 TPM。这只是对应表项，不代表每个模型、接口和服务模式都用这组数。
Standard 与 Ultrafast 的限制也不同。准备扩大并发前，在 Limits 的 Rate limits 中查看正在使用的模型，并结合返回的剩余量和重置时间安排队列；换一把 API key 不会自动让同一组织获得一套新上限。
有余额，还可能被自己的预算拦住
组织获批的月用量上限，与管理员设置的 spend limit 是两套控制。Spend alert 只发通知，流量继续；启用硬预算后，达到限额的请求会返回 429。因此，项目停了，不一定是整个组织没余额。
查看组织预算：进入 Organization limits，在 Spend 中检查 Monthly spend limit，以及 Enforce a hard limit 是否启用。查看项目预算：进入该项目的 Settings > Limits，再检查 Spend。需要具备管理对应设置的权限。
组织硬预算影响全部项目，项目硬预算只影响归属该项目的请求。调整前先确认费用与负责人批准的预算；硬限制传播并非瞬时，记录的费用也可能略超设定金额，不能把它当作绝对实时的扣费防线。
充值后还报 429，先看这一行
先读取错误响应里的 error.code。仅凭 HTTP 429 或 insufficient_quota 字样，不能分清具体原因；记录错误类别与请求时间即可，不要把 API key 一起贴进日志或求助内容。
credit_balance_exhausted 表示预付余额耗尽，应核对账单与补充余额。organization_usage_limit_exceeded 表示达到 OpenAI 分配的月用量上限，需要申请更高获批上限；追加余额不能代替这一步。
organization_spend_limit_exceeded 和 project_spend_limit_exceeded 分别指组织与项目硬预算。核对实际用量后，由有权限的人调整对应限额，或等下一月周期重置；不要为了恢复一个项目直接放开全组织预算。
如果错误确实报告请求或 tokens 速率限制，再降低并发、按 Retry-After 等待并做有界重试。余额和预算问题不会靠连续重发解决，循环重试只会让排查更乱。
扩容前，先确认到底缺哪一种额度
对于准备接入客服、内容处理或开发自动化的小团队，实用顺序是：看组织层级和模型速率，再看余额，最后看组织与项目预算。三处都满足，才有依据安排更大批量；只看 Grow 的数字不能估算真实可用任务数。
如果需要更高吞吐，按实际模型限制申请或安排队列；如果需要更多月用量，查看 Usage Tiers 的 Upgrade tier 入口。业务预算不足则先减少不必要任务，不能把层级升级当成费用自动下降。
这些结论来自公告与公开文档，没有执行付费 API 调用或验证任何具体账户。某个组织的当前资格、限制与生效状态，仍应以它自己的 Limits 和账单页面为准。
资料来源
常见问题
旧 Tier 1 到 Tier 5 分别变成哪一档？
本次已核公告说明五档简化为三档，并公布新累计购买门槛，但没有列出完整的一一映射。应查看组织当前 Limits；不宜仅凭旧编号推断现在的速率或月上限。
团队建多个项目，能把月上限乘以项目数吗？
不能这样计算。用量层级和获批月用量上限属于组织，项目还有自己的速率及预算约束；拆项目用于管理，并不等于为同一个组织增加相同数量的月额度。