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本文要点
- 先对照报名材料中的活动月份。
- 将计算差异与奖励记录分开核查。
- 向支持团队说明具体差异，不预判获奖。
先确定要核对哪一期活动
九月活动已于 2026-09-30 23:59（UTC-0）结束。
建议从店铺收到的通知查起，把活动名称、月份、店铺及档位放在同一份记录里；若材料对应的是另一月份，先停止套用本文，避免一开始就核错对象。只有一张公开页面截图时，先补找自己店铺的报名记录，而不是直接向同事报出预计可领的金额。
资格与数据：按当期记录复核，别补算旧活动成绩
九月增量 GMV＝9 月 1—30 日 GMV－8 月 1—30 日 GMV。这是当期历史口径。
需要由运营和财务各自确认数据口径时，保留报表时间范围和截图，避免把尚未结算的数据当成最终排名。建议另外标注报表导出时间、使用的筛选条件，以及对比的是订单金额还是活动页面显示的指标。这里是在建议怎样复核材料，不是在重新定义平台的 GMV 计算规则。
例如，两份报表结果不同，先检查它们是否属于同一店铺、同一活动期和同一筛选范围，再讨论差额。不要为使结果看似达标而临时更换基线，也不要把现在的店铺评分截图当成活动结束时的历史记录。无法还原的项目应标为待确认，交由平台核实。
奖励怎么理解：检查广告账户记录
旧奖励是排名广告券。原条款写结束后 10 个工作日内发至关联主广告账户，查看入口为 Seller Center → Growth → My Rewards。
先核对记录中对应的活动名称，再看状态、金额及账户归属。只有一张无活动名称的余额截图，无法说明它来自哪一期奖励；也不能用此前看到的奖励上限代替自己的发放结果。建议把“预计可获金额”和“账户已显示金额”分列，方便运营与财务对账。
没有看到预期记录时，先整理当期通知及账户当前显示的状态，再提出核实请求。工作日窗口不要直接当成日历日倒数，更不要据本文替某个店铺承诺准确到账日。是否获奖、券的有效期和使用限制，都应以该店铺实际收到的结果为准。
收到邀请的卖家可以怎样整理结算问题
先保存店铺收到的官方邀请及档位信息，再到对应店铺的 Seller Center 核对注册记录和活动条款。把能确认的项目与缺少证据的项目分开：报名记录是否可见，报表日期是否完整，奖励记录是否能对应到这一期。只需围绕出现差异的环节补充材料，避免不断重复刷新却没有留下可供核对的信息。
如果无法确认档位、注册状态不明或数据口径与条款不一致，应停下“已经获得奖励”的宣传，使用 Seller Center 的官方支持渠道核实。反馈时可以写成“店铺收到哪一期通知、已完成什么、当前看到什么、希望确认哪一点”。这是便于沟通的建议，不是平台公布的必填材料清单；不要附上账号密码或与问题无关的订单明细。
核对来源版本，避免跨月套用
本次核对时，官方同一链接已改为《2026 October GMV Sprint》，页面日期 09/30/2026。九月数字不能沿用到十月。
九月信息沿用本页 9 月 28 日的核验记录；当前官方链接已不能重新核验这期旧条款。
链接相同不代表内容版本相同。核对历史结算时，优先提供自己收到的当期通知和当时保存的记录；需要参加新一期时，再重新检查新通知及当前条款。不要用现在能打开的页面，倒推自己当时一定符合全部条件。
若保存的通知、活动记录与平台答复不一致，保留各自的日期并请支持团队确认适用版本。本文已将旧活动作为历史资料保留；它不能代替店铺后台结果，也不能作为补发、获奖或继续报名的保证。
资料来源
常见问题
旧页面还在，能据此继续报名吗？
不要把历史说明当作当前报名入口。先打开自己收到的活动通知，核对月份，再确认应使用哪一期规则。
核对结果不一致时先提供什么？
建议先给出当期通知、报表筛选范围和当前奖励记录的差异，说明希望确认的问题；不要只发送一个自行计算的应得总额。
看不到奖励记录就说明漏发了吗？
仅凭一个页面状态不足以判断原因。先核对店铺、活动名称与账户归属，将不能确认的部分交给官方支持核实，不先向团队承诺补发。